{"id":734,"date":"2015-04-30T23:11:43","date_gmt":"2015-04-30T23:11:43","guid":{"rendered":"http:\/\/openspaceworld.org\/wp2\/?page_id=734"},"modified":"2026-03-12T11:24:53","modified_gmt":"2026-03-12T17:24:53","slug":"sven","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/openspaceworld.org\/wp2\/what-is\/sven\/","title":{"rendered":"Vad \u00e4r Open Space-metoden (Open Space Technology)?"},"content":{"rendered":"

F\u00f6rfattat av Michael Herman<\/a>, \u00f6versatt\/justerat av Thomas Herrmann<\/a><\/p>\n

Open Space-metoden <\/strong>\u00e4r ett s\u00e4tt att ge alla slags m\u00e4nniskor, i alla slags organisationer, m\u00f6jlighet att skapa inspirerande m\u00f6ten och evenemang. Under de senaste 30+ \u00e5ren har det ocks\u00e5 blivit tydligt att Open Space-metoden, som en medveten ledarskapspraktik, kan skapa inspirerade organisationer d\u00e4r vanliga m\u00e4nniskor arbetar tillsammans f\u00f6r att regelbundet \u00e5stadkomma extraordin\u00e4ra resultat.<\/p>\n

I Open Space-m\u00f6ten, evenemang och organisationer skapar och driver deltagarna sj\u00e4lva sin agenda av parallella arbetssessioner kring ett centralt tema av strategisk betydelse, till exempel: Vilken strategi, grupp, organisation eller gemenskap kan alla intressenter st\u00f6dja och arbeta tillsammans f\u00f6r att skapa?<\/em><\/p>\n

Med grupper p\u00e5 5 till 2000+ personer \u2013 i endagsworkshops, tredagarskonferenser eller det vanliga veckom\u00f6tet \u2013 blir resultatet ofta en kraftfull och effektiv f\u00f6rst\u00e4rkning av det som redan p\u00e5g\u00e5r i organisationen: planering och handling, l\u00e4rande och g\u00f6rande, passion och ansvar, delaktighet och prestation.<\/p>\n

N\u00e4r och varf\u00f6r?<\/strong><\/p>\n

Open Space fungerar b\u00e4st n\u00e4r arbetet som ska g\u00f6ras \u00e4r komplext, m\u00e4nniskorna och id\u00e9erna som \u00e4r inblandade \u00e4r m\u00e5ngfacetterade, passionen f\u00f6r att hitta en l\u00f6sning (och potentialen f\u00f6r konflikt) \u00e4r h\u00f6g \u2013 och tiden att g\u00f6ra det egentligen var ig\u00e5r.<\/p>\n

Det har kallats t ex passion inramad av ansvar, energin i en bra fikapaus, avsiktlig sj\u00e4lvorganisation, sj\u00e4l eller ande p\u00e5 jobbet, kaos och kreativitet, organisatorisk evolution, demokrati i praktiken \u2013 och ett enkelt, kraftfullt s\u00e4tt att f\u00e5 m\u00e4nniskor och organisationer i r\u00f6relse, n\u00e4r och d\u00e4r det beh\u00f6vs som mest.<\/p>\n

Och \u00e4ven om Open Space \u00e4r k\u00e4nt f\u00f6r sin till synes bristf\u00e4lliga struktur och sitt v\u00e4lkomnande av \u00f6verraskningar, visar det sig att ett Open Space-m\u00f6te eller en Open Space-organisation faktiskt \u00e4r mycket strukturerad \u2013 men strukturen \u00e4r s\u00e5 perfekt anpassad till m\u00e4nniskorna och arbetet att den blir osynlig i sin r\u00e4tta roll: att st\u00f6tta (inte hindra) det b\u00e4sta arbetet.<\/p>\n

Faktum \u00e4r att de ber\u00e4ttelser och handlingsplaner som v\u00e4vs fram i Open Space i allm\u00e4nhet \u00e4r mer komplexa, mer robusta, mer h\u00e5llbara \u2013 och kan r\u00f6ra sig betydligt snabbare fram\u00e5t \u00e4n vid expert- eller ledningsstyrda uppl\u00e4gg.<\/p>\n

Hur fungerar det?<\/strong><\/p>\n

Open Space-m\u00f6ten b\u00f6rjar med en bred inbjudan att arbeta med n\u00e5got (stort) som verkligen betyder n\u00e5got. Vid den best\u00e4mda tiden samlas deltagarna i en cirkel, utan n\u00e5gon agenda p\u00e5 v\u00e4ggen. Programmet inleds med att deltagarna guidas till att skapa sin agenda. Sedan sj\u00e4lvorganiserar sig gruppen i mindre samtalsgrupper.<\/p>\n

Initiativtagaren f\u00f6r varje samtalsgrupp ansvarar f\u00f6r att n\u00e5got dokumenteras fr\u00e5n sin session. Rapporterna sammanst\u00e4lls omg\u00e5ende till en dokumentation som alla deltagare f\u00e5r en kopia av. Den inneh\u00e5ller alla samtalsgruppers rapporter och de omedelbara n\u00e4sta steg som identifierats. Alla vet vad de sj\u00e4lva beh\u00f6ver g\u00f6ra och vad de kan f\u00f6rv\u00e4nta sig av andra.<\/p>\n

Fyra principer och en lag<\/strong><\/p>\n

Vid m\u00f6tets b\u00f6rjan f\u00f6rklarar en facilitator vanligen fyra (eller fem) principer och \u00e5beropar en lag. Dessa erbjuds som riktlinjer som g\u00f6r sj\u00e4lvorganisering mer behaglig och produktiv, snarare \u00e4n regler som m\u00e5ste f\u00f6ljas.<\/p>\n

Principerna p\u00e5minner oss om hur vi kan f\u00f6rh\u00e5lla oss till os\u00e4kerhet och \u00f6verraskningar:<\/p>\n